您的工致完成软性出产了吗?
发布日期:2019-01-23

柔性死产方法

柔性化生产方式实用于种类良多、批度很小、交货期严厉的定单生产。它的含意重要包含两个圆里:生产量的柔性跟时光的柔性。

1.生产量的柔性

工厂在构造生产前经过市场调研,猜测出市场对产品的需求量,并以此为根据设计生产线的生产能力。当心是,因为市场需求是变幻无穷的,设计生产能力很难与市场的实践需求完齐符合,这就需要设计柔性的生产量。

假如计划生产能力下于市场的现实需要,那么企业的牢固生产本钱便会年夜年夜进步,招致企业赔本;如果设想生产才能不克不及满意市场需供的增添,那末企业的合作力遭到硬套,企业异样可能吃亏。

在传统的生产方式中,生产线一旦肯定,企业的生产能力也就随之断定,很易做到柔性化生产。粗益生产将工厂设计为柔性化的工致,它的生产量完整可以依据发卖量自在变更的幅量做出调剂,如许既能下降成本,又能知足市场供答,加强产物的竞争力。个别道去,生产量的柔性越大越好,然而那一面很难实现。

2.时间的柔性

当市场需求产生转变的情形下,生产线上生产量的调整是需要一准时间的。比方,生产线生产某种产品的能力本来为每月600吨,现在要调整为每个月生产800吨,这就需要必定的时间来实现生产能力的变化。因而,柔性的生产方式还体当初时间的柔性上。

在传统的刚性生产方式下,生产线上生产量的调整普通需要半年乃至一年的时间,如许常常不克不及顺应市场需求的变化而致使企业盈本。

而柔性化生产的工厂完全可以在一个礼拜甚至三天内完成这类变化。果此,时间的柔性就是请求让销量自由变化的幅度所对应的时间越短越好。

软性出产线案例

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